Todo el tiempo que los programadores dedican a aprender los entresijos de las diferentes nubes es tiempo que no pueden dedicar a resolver problemas comerciales.
Es posible que el director general haya anunciado en una reunión reciente que su empresa respalda «total y colectivamente» al proveedor de la nube X, pero no retrocede.
Su organización es irreversiblemente multinube.
¿Cómo puedo saber?
Porque toda empresa, incluso una mediana, es multinube por casualidad, si no por diseño.
Así es como funciona la TI en una empresa, y por eso sugerí que aprender una segunda nube, como aprender un segundo idioma, puede ser beneficioso para su carrera.
Sin embargo, la multimedia en la nube tiene un precio.
Por lo tanto, como escribió recientemente Tim Bray, exdirector de AWS, la mejor estrategia de nube es aquella que hace que las personas sean más productivas.
Sugerencia: Esto puede implicar la consolidación de tantos servicios como sea posible en un solo proveedor de servicios en la nube.
Pero estos son solo deseos.
También verifique:
Accidentalmente multinube
Hoy usamos servicios a través de múltiples nubes.
El CIO puede no creer esto, pero con la proliferación de software de código abierto en los últimos años, el CIO no está en la mejor posición para saber todo lo que sucede en la organización.
Obligados a entregar aplicaciones e infraestructura a un ritmo acelerado, los desarrolladores aprovecharán cualquier cosa que contribuya a ese objetivo.
A veces significa BigQuery de Google.
Lambda de AWS.
Servicio Microsoft Azure Kubernetes.
Cualquier cantidad de servicios diferentes de esta nube o cualquier otra, incluso las funciones básicas como la computación y el almacenamiento varían ampliamente entre las nubes, y sus desarrolladores tendrán conocimiento (y preferencias) de una sobre la otra.
Así que sí, eres un multimedia, te guste o no.
La pregunta es si deberías hacerlo.
mejora para las personas
La perogrullada a menudo olvidada en TI es que las personas, no el hardware o el software, son el activo más valioso (y valioso) en una organización.
En 2008, Jeff Atwood, fundador de Discourse y Stack Exchange, llamó la atención sobre este hecho: «Incluso las matemáticas más simples le dirán que se necesita una inversión masiva en hardware para igualar los costos anuales de incluso un modesto equipo de cinco desarrolladores». lo dice de otra manera: «El hardware es barato» y los desarrolladores son caros.
Lo mismo se aplica al programa.
Sin embargo, no se trata solo de los salarios de las personas involucradas.
Agregaría una oración más a los pensamientos de Atwood: «El hardware (o software) es una mercancía, las personas son valiosas».
Las personas pueden pensar detenidamente en cómo mejorar el software o extender la vida útil del hardware.
Las personas innovan de maneras que el hardware y el software no pueden. Viajes y turismo
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Lo que nos lleva de vuelta al argumento de Bray.
Sí, las empresas pueden optar por adoptar la nube o terminar con buenas intenciones.
Sin embargo, afirma que vale la pena «ir a una plataforma de nube pública y usar herramientas sin servidor al más alto nivel posible» porque «cada vez que reduce la carga de trabajo que viene con la cantidad de instancias, los tamaños que tiene y asociado con el espacio para tablas y descriptores de archivos, y etapas de revisión, simplemente aumentó el porcentaje de contrataciones ganadas con esfuerzo para proporcionar características críticas para el negocio que son visibles para los clientes”.
En otras palabras, cuanto menos tiempo pasen los desarrolladores explorando los diversos entresijos de las nubes, más tiempo pasarán innovando en nombre de los clientes.
La desventaja de tratar de encontrar una salida arquitectónica del confinamiento es que estás desperdiciando todo el tiempo que podrías dedicar a construir.
Bray señala: «Si llegas hasta el final, obtendrás grandes ganancias», como fuerza, flexibilidad y más increíbles.
Por supuesto, «puede decidir que no está listo para todas las API propietarias», continúa, «pero luego necesitará contratar a más personas, no podrá implementar soluciones tan rápido y ( más probable) gastar más dinero».
Todo esto no pretende hacer que varias nubes dañen su negocio.
En cambio, es una sugerencia de que la estrategia correcta siempre será mejorar la productividad de las personas que contrata o pretende contratar.
Fuente: InfoWorld
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2023-10-01
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