Los 5 Errores Que Se Interponen Entre Usted Y Su Primer Millón

• 1. La mayoría se enfoca en la perfección, no en los experimentos.
• 2. Pocos piensan bien las cosas.
• 3. La mayoría nunca aprende a delegar inteligentemente.
• 4. La mayoría está haciendo los intercambios equivocados.
• 5. La mayoría se centran en el ego en lugar de centrarse en el cliente.

Opiniones expresadas por Emprendedor los contribuyentes son propios.

Crear un negocio de siete cifras en línea era improbable hace 10 o incluso hace solo cinco años, pero a medida que la tecnología mejora a nivel mundial, hay más personas que ganan siete cifras que nunca. El número total de hogares millonarios llegó a 9,6 millones en 2013, pero ya superó los 10,2 millones en 2015. Con la tecnología, los recursos, la tutoría, la investigación y la información disponibles, se está volviendo más fácil que en el pasado. Lamentablemente, la mayoría aún no alcanzará la marca anual de siete cifras.

¿Por qué? El aprendizaje no es el problema para la mayoría de las personas, y la falta de información seguramente no es el problema, ya que hay más que nunca. Es la falta de una conciencia real y un estudio consistente de la información correcta, combinado con una ejecución e implementación inconsistentes, lo que frena más. No solo escuchas algo y luego lo recuerdas. Debe poner esas ideas y estrategias en práctica constante y repetir esas acciones hasta que sean habituales y automáticas. Debe resumir las ideas clave, afinar su perspectiva y luego tomar medidas más inteligentes. Hay muchas razones por las que la mayoría no alcanzará las siete cifras, pero aquí están las cinco principales.

Tabla de Contenidos

1. La mayoría se enfoca en la perfección, no en los experimentos.

Buscar la perfección me ha hecho perder más de $100,000 en los últimos dos años. Cuando un millonario ha probado ocho experimentos diferentes sin centrarse en la perfección, la mayoría de las personas ni siquiera han ido al mercado todavía. Tal vez solo dos de sus experimentos funcionaron y se consideraron rentables. El punto es que no estaban paralizados por la perfección, sino que estaban motivados por las pruebas.

Pon a prueba todas tus locas ideas. No importa cuán locos suenen, pruébalos. Descubra cuáles funcionan y luego optimice su eficacia. Pruebe todas las variaciones de esa idea. Descubra qué variación funciona mejor. Las ideas no son nada hasta que se ejecutan y se prueban.

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2. Pocos piensan bien las cosas.

«Cuanto más se suda en paz menos se sangra en la guerra»

Una de las mayores oportunidades perdidas para los empresarios es no prepararse o predeterminar lo que quieren. Las personas verdaderamente productivas conocen el resultado que buscan y mantienen una gran claridad al respecto. Armados con esta conciencia, hacen ingeniería inversa de este gran objetivo en una serie de pasos pequeños y procesables que luego ponen en un plan de ejecución de una o dos páginas. Pensar estratégicamente en su futuro evitará errores y aumentará su capacidad de predicción. Cuando es intencional en todo lo que hace, mitiga el riesgo y puede tomar decisiones más informadas. ¿QUÉ SARTÉN COMPRAR? Comparativa, precios y análisis de LAS MEJORES SARTENES

Planifique sus estrategias a largo plazo antes de planificar sus tácticas. La estrategia muestra hacia dónde planeas ir, quién quieres ser y qué tipo de clientes quieres atraer. Las tácticas muestran cómo llevar a cabo toda su estrategia. No tiene una estrategia real si no pasa estas dos pruebas: que lo que está planeando hacer realmente es importante para sus clientes actuales y potenciales; y segundo, te diferencia de tu competencia.

3. La mayoría nunca aprende a delegar inteligentemente.

Conseguir que otros hagan algo tan bien o mejor que uno mismo es uno de los aspectos más difíciles del liderazgo, pero es necesario si va a hacer crecer el negocio más allá de las seis cifras. Antes de delegar estratégicamente y formar un equipo, debe comprender quién es usted y qué es lo más importante para usted. Una vez que determine sus valores más importantes, póngalos por escrito y utilícelos en los estándares de la empresa. Consistentemente sistematizar e internalizar esos valores.

Su equipo debe estar basado en el valor. Si alguien puede hacer algo un 80 por ciento tan bien como tú, debería hacerlo. Cuando delegues una tarea, asegúrate de que la persona que has contratado tenga funciones claras y definidas. La mayoría de los empresarios contratan muy rápido, pero despiden muy lento. Debería ser lo contrario. Contrata lento, despide rápido.

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4. La mayoría está haciendo los intercambios equivocados.

Los millonarios se dan cuenta de que nunca se volverán ricos intercambiando tiempo por dinero. Está bien por un tiempo cuando comienzas, pero en algún momento debes concentrarte en escalar y aprovechar. Estás peleando una batalla cuesta arriba si estás tratando de ganar siete cifras intercambiando tiempo por dinero. No llegarás a las siete cifras si haces más de las seis cifras.

Concéntrese en el poder del apalancamiento y en cómo generar ingresos consistentes sin intercambiar tiempo por dinero. Hay muchas posibilidades: propiedades de inversión, sitios de membresía, inversión ángel, construcción de un imperio en línea, asociaciones, marketing de afiliación, diferentes tipos de programas, etc. Tómese un tiempo para analizar realmente si está maximizando su tiempo. Si está intercambiando tiempo por dinero, asegúrese al 100 por ciento de que es un intercambio inteligente. Si quieres ganar más dinero, vuélvete más valioso. Es tan simple como eso. Los empresarios que entienden el poder de aprovechar y escalar sus negocios se vuelven millonarios al aportar más valor al mercado que sus competidores.

5. La mayoría se centran en el ego en lugar de centrarse en el cliente.

«¿Cómo decidimos en qué es realmente importante trabajar? Me gusta llamarlo la ‘prueba del cepillo de dientes’: ¿nuestros clientes lo usan con tanta frecuencia como usted usa su cepillo de dientes? Supongo que eso es dos veces al día. Usamos Gmail y YouTube mucho más de dos veces al día. Esas cosas son increíbles».

— Larry Page, director general de Google

Las personas se preocupan por lo que su empresa puede hacer por ellas. La mayoría de los empresarios tratan de vender su experiencia y conocimientos. Creen que la gente quiere pagarles por lo que saben, pero la gente no. Quieren comprar una solución o resultado a sus problemas y deseos. Quieren resultados. Quieren resolver su problema y reducir cualquier sufrimiento por el que estén pasando. Ellos no se preocupan por ti.

¿Realmente comprende a un nivel profundo lo que quieren sus clientes? Aquellos en la marca de siete cifras tienen un enfoque monomaníaco en esto. Debe darse cuenta de que la probabilidad de que el mercado responda porque quiere algo es inexistente. Se trata de ellos, no de ti. Sus clientes son genios del marketing, así que asegúrese de hacer su debida diligencia. Encuentre formas de encuestarlos o hablar con ellos sobre sus necesidades, deseos, pasiones, preocupaciones, etc. Los clientes quieren un viaje divertido y personal a través de todos los puntos de compromiso. ¿Entregas?

He tenido varias oportunidades de entrar en la mente de las personas más ricas del planeta. Hay lecciones eternas de las que podemos aprender. Una simple declaración, cita o cambio de perspectiva puede cambiar el juego para usted. Tome conciencia de lo que le impide elevar su negocio al siguiente nivel. Ajusta tu pensamiento, acciones y estrategia de acuerdo a tu nueva visión.

Por último, ejecute sin problemas las tácticas anteriores y asegúrese de estar en ellas a largo plazo. Confío en que, al hacer estas cosas, pronto verá que sus perspectivas de un negocio de siete cifras se vuelven más claras que nunca.

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Los 5 Errores Que Se Interponen Entre Usted Y Su Primer Millón

1. La mayoría se enfoca en la perfección, no en los experimentos.2. Pocos piensan bien las cosas.3. La mayoría nunca aprende a delegar inteligentemente.4. L

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2023-10-01

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